中国middot济源篮球城生活广场

愚公论坛便民平台点击免费发布中国·济源篮球城生活广场助力后疫情时代济源经济的可持续发展

新冠肺炎疫情一度让全球经济增长陷入停滞。在疫情防控进入常态化之后，公共卫生应急体系建设、民生就业、经济增长，成为了现下最紧迫的需求。

受全球疫情和经贸形势的不确定性因素影响，今年政府工作报告提出，守住“六保”底线，不设全年经济增速具体目标，要用改革开放办法，稳就业、保民生、促消费，拉动市场、稳定增长，走出一条有效应对冲击、实现良性循环的新路子。

商圈购物中心开启外部数字化的“场景模拟”

疫情期间的购物中心难以获得消费者的到场，线上销售开始成为购物中心增加现金流的重要措施。疫情发生后，已有购物中心如北京万科半岛广场，联合商户展开全业态外送服务，零售和餐饮等可以外送到家的商品参与其中。除此之外，外送平台如饿了么也宣布其将上线商家外卖服务，方便需要以电商形式触及消费者的商家。这一举动，实际上是未来购物中心外部数字化发展的一个“场景模拟”。当下，购物中心内部的数字化才刚刚起步，对消费者的深入了解还在一步步增进当中，而外部数字化还未开启。疫情期间，购物中心利用线上与线下的各种渠道和资源，在消费者不到场的情况下触及和服务他们，形成了一个“社区电商”雏形：它不是一个广域的电商，无法冲破所有的物理距离服务每个消费者，但却对其所处区域内的消费者有感应优势，能够提供及时供给，并链接消费者的需求场景。如果说疫情之前的商业地产还距离外部数字化有些遥远，那么这次可谓一次“演练”：围绕消费者生命周期创造更多价值，根据他们的实际境况找到多维服务，形成线下、线上流量及服务的裂变与复用，使购物中心成为了满足更多可能的地方。毗邻社区商业，是抵御风险的坚实壁垒在实体商业领域，受此次疫情影响最小的，当属社区商业。远程出行减少，大型购物中心经受冷清的时候，社区商业依然人头攒动。在突发的公共事件发生频率不高的国内，人们在提起社区商业时，很少
转载请注明原文网址：http://www.jiyuanshizx.com/jysly/6451.html